推動創(chuàng)新力、文化力、競爭力“三力”高質(zhì)量發(fā)展，是航空工業(yè)集團(tuán)2020年工作會向全體航空人提出的新命題、新要求。航空工業(yè)特飛所黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力推進(jìn)“三個融入”、壓實“三張清單”、建設(shè)“三支隊伍”，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)、黨建與中心、黨建與人才多向融合、深度融入，構(gòu)建“抓黨建促中心、強黨建促發(fā)展”的“雙促”格局。
聚焦主業(yè)抓好“三個融入”，打造深度黨建
特飛所黨委始終將黨的建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展、融入經(jīng)營生產(chǎn)、融入管理體系的全過程，打造黨建與經(jīng)營工作全流程、多維度的“立體網(wǎng)格”模式，構(gòu)建黨建工作“四個堅持”、黨組織建設(shè)“四個同步”工作機制，做到“三個明確”，即指導(dǎo)思想明確、重點任務(wù)明確、工作路徑明確。
“真融合、真促進(jìn)”是特飛所對黨建工作好壞的重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)。航空工業(yè)黨組書記、董事長譚瑞松指出，黨建自身基礎(chǔ)工作面臨的主要問題，已經(jīng)從解決面上的“有沒有”轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃壬系馁|(zhì)量“好不好”、問題“歸沒歸零”，也就是從橫面覆蓋向縱向深入上下功夫。狠抓“兩張皮”現(xiàn)象， 特飛所將觸角伸向黨組織體系的“末梢神經(jīng)”基層黨支部、滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個單元，開展“檢索名詞創(chuàng)成效”活動。“攻關(guān)”——開展“黨員先鋒隊”活動，責(zé)任上肩，研發(fā)的“微重力蜘蛛人”在中國天眼首次檢修試驗獲成功；“突破”——開展“亮身份、樹標(biāo)桿”活動，重點項目實現(xiàn)技術(shù)突破并量產(chǎn)供貨；“創(chuàng)新”——成立黨員技術(shù)攻關(guān)小組，無人運輸機項目攻關(guān)在中央企業(yè)熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽上榮獲二等獎。
聚焦中心壓實“三張清單”，打造精度黨建
壓實黨建工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政責(zé)任制、意識形態(tài)工作責(zé)任“三張責(zé)任清單”，靶向治療保實效，精準(zhǔn)施策出實招。
特飛所根據(jù)25個黨組織不同特點， 研究制定個性化的黨建工作責(zé)任制考核辦法，以基礎(chǔ)指標(biāo)、重要指標(biāo)和特色指標(biāo)分層分級多維度全方面細(xì)化考核。重點突出問題分析研判，列出問題清單，結(jié)合業(yè)務(wù)分管條線，突出“共性+個性”模式，重點梳理核心業(yè)務(wù)的關(guān)鍵控制，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，推進(jìn)責(zé)任層層落實，確保壓力層層傳導(dǎo)。
積極探索落實意識形態(tài)工作新途徑，構(gòu)建“宣傳、交流、服務(wù)、監(jiān)督”四位一體的“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作平臺，健全完善黨委會定期研究意識形態(tài)工作，經(jīng)常性開展職工思想動態(tài)分析報告等工作機制。通過定期開展談心談話、走訪調(diào)研，暢通員工訴求通道渠道。設(shè)立黨委書記、紀(jì)委書記“問訪信箱”，開展每月工會主席接待日，把意識形態(tài)工作責(zé)任制落實情況納入全所中心工作目標(biāo)考核，及時掌握職工思想動態(tài)，凝聚改革正能量。
聚焦人才建設(shè)“三支隊伍”，打造溫度黨建
特飛所黨委堅持“黨建+人才”模式，將打造“紅色”職工隊伍、選拔優(yōu)秀干部隊伍、建設(shè)專業(yè)技術(shù)隊伍作為打造“溫度”黨建的核心。
一是職工“筑魂”工程。即筑愛國愛黨偉大復(fù)興之魂、筑航空報國航空強國之魂、筑自立自強建設(shè)特飛之魂。特飛人走過了近六十年的輝煌而艱辛的歷程，有著鮮明的永不服輸、砥礪前行的軍工“標(biāo)簽”和紅色血脈。加強傳統(tǒng)文化、愛國主義教育，在全體黨員中開展井岡山、延安“紅色”教育輪訓(xùn)，開展以“傳統(tǒng)與創(chuàng)新”為主題的集團(tuán)文化頭腦風(fēng)暴和“我是特飛人”“我為特飛做什么”“爭當(dāng)特飛逐夢人”主題活動。加強新員工入職培訓(xùn)，增強他們的情感認(rèn)同、文化認(rèn)同。
二是人才“筑力”工程。人才是推動企業(yè)發(fā)展的力量源泉。特飛所加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，大力開展優(yōu)秀年輕干部的推薦和選拔培養(yǎng)。堅持正確選人用人導(dǎo)向，德才兼?zhèn)?、以德為先，將黨務(wù)工作崗位作為骨干培養(yǎng)的“責(zé)任田”和人才輸送的“發(fā)源地”。加強干部交流，建立后備干部人才庫，強化關(guān)鍵崗位管理， 按季度嚴(yán)格考核，以年度重新梳理。
三是技術(shù)“筑基”工程。根據(jù)特飛所“發(fā)展水面飛行器、浮空飛行器和通用飛機”以及“打造水動力和腐蝕與控制兩大特色專業(yè)”的發(fā)展布局與規(guī)劃，開展“雙導(dǎo)師”培訓(xùn)，即“技術(shù)導(dǎo)師”與“人生良師”，制定領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計劃，啟動特色、核心、關(guān)鍵領(lǐng)軍人才推選工作，為特飛所高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲備。依托多型號研制，著重進(jìn)行型號文化的培養(yǎng)與提煉，促進(jìn)“型號成功我成才”，先后涌現(xiàn)出全國青年文明號水動力研究中心、全國人大代表張金華、全國最美家庭劉海霞家庭等國家級榮譽和湖北省五一勞動獎?wù)聫埣倚?、吳彬、湖北省工會勞模張家旭?chuàng)新工作室等先進(jìn)典型。
在航空工業(yè)集團(tuán)“一心、兩融、三力、五化”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，特飛所黨建工作在深度上不斷延展、在精度上不斷發(fā)力、在溫度上不斷提升，著力把黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的優(yōu)勢，把黨組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動力，把黨組織向心力轉(zhuǎn)化為發(fā)展的凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)特飛所持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。（作者：航空工業(yè)特飛所張明文）