“學黨史、見行動，促生產、驗成效”。航空工業通飛黨史學習教育開展以來，始終堅持目標原則“不動搖”，緊密結合重點型號生產任務，不斷激發各級黨員干部創新攻關的堅定意志，把學黨史的熱情，體現在行動上，落實在工作中，學習教育取得實實在在成效。
牢記囑托，重型號：華南公司舉行AG600-1003架機轉41站位儀式暨大干100天動員會。AG600項目現場總指揮、通飛董事長白小剛為總裝突擊隊和八支現場突擊隊授旗。突擊隊將牢記習近平總書記對AG600指示批示，以高昂的斗志和飽滿的熱情全力沖刺100天，完成AG600飛機1003架機總裝任務，絕不讓“火車”在家門口晚點。
華北公司組織承擔AG600重點任務支部開展專項勞動競賽。各相關支部以高效率高質量為標準，以確保型號重點任務完成為目標，積極打造善于擔當、敢于沖鋒、無私奉獻、砥礪堅韌的攻堅氛圍。
步履鏗鏘，見行動：宏遠以“有質量的交付”和“全力滿足客戶需求”為切入點，持續推動“黨建+”融入科研生產；安大以技術創新、精益管理、新區建設等為重點工作，組建攻堅團隊開展攻關；力源對標航空、航天、民品產能提升和交付準時率，開展軍民品關鍵產品交付及產能提升勞動競賽；永紅與客戶代表和主機廠所等單位開展支部共建、跨廠際勞動競賽活動，促進科研生產任務完成和黨員業務能力提升；安吉以關鍵難點產品為重點，組建“黨員突擊隊”，積極開展新品研制和攻關；群峰以勞動競賽助力全年產值12000萬目標完成；景航以崗位立功助力全年10億（營業收入）目標達成。重機各級黨組織結合業務協同開展黨建結對共建，運用跨系統、跨部門聯動機制，凝聚黨支部和行政合力開展集智攻堅。
凝心聚力，驗成效：“向一秒鐘要效率 向一分錢要效益”，航標通過開展黨內立功競賽、“合同制”勞動競賽、“大學習、大創新、大競賽”、創建“何英勞模工作室”，搭建“眾創平臺”等，努力激發廣大干部職工效率效益優先的熱情和活力，企業科研生產經營管理水平不斷提升，企業效益不斷改進突破。貴州日報頭版以“數字化驅動高質量發展”為題點贊航標，稱航標以“高質量”跑出科研生產經營發展“加速度”，高標準檢驗了黨史學習教育成果。